Descripción
Sobre este libro
Esta lectura está dirigida principalmente a personas con una idea de negocio entre 18 y 55 años. A continuación encontrarás el punto de partida, la meta y el beneficio principal que obtendrás al leerlo:
- Problema que aborda: falta de criterios claros para elegir proveedores confiables y compatibles con el negocio.
- Objetivo del libro: crear un conjunto de criterios prácticos para evaluar y seleccionar proveedores adecuados.
- Beneficio principal: permite identificar y priorizar proveedores que aportan valor y confiabilidad al negocio.
Este libro fue pensado para acompañarte en la comprensión de un tema específico, con ideas claras, ejemplos útiles y una lectura que invite a observar, reflexionar y seguir aprendiendo.
Capítulos:
- Comenzando con claridad para elegir bien
- Por qué definir criterios mejora la selección
- Determinar las necesidades para elegir proveedores
- Tipos de proveedores según función y producto
- Cómo definir estándares para calidad confiable
- Medir puntualidad y compromiso del proveedor
- Equilibrar costos y condiciones en proveedores
- Verificar capacidad y recursos del proveedor
- Investigar reputación y referencias del proveedor
- Incluir sostenibilidad en la selección de proveedores
- Priorizar criterios según tipo y etapa del negocio
- Cómo crear una matriz para evaluar proveedores
- Planificar visitas y auditorías a proveedores
- Negociar con criterios claros para acuerdos justos
- Registrar y actualizar criterios para elegir proveedores
- Cerrando el camino hacia decisiones seguras
Sobre esta serie
Esta serie fue creada para acompañar a sus lectores en la exploración de distintos temas, con ideas claras, reflexiones valiosas y aprendizajes aplicables a su contexto.
La colección “Planificar la operación inicial” habla sobre organizar recursos y procesos para poner en marcha el negocio, y forma parte de la serie “De idea a negocio”, dedicada a convertir una idea en una propuesta de negocio clara, viable y estructurada mediante fundamentos prácticos para definir su valor, operación, mercado y posibilidades de crecimiento.
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